New Regulations Are Coming! Is Your Business Ready?

Krajobraz finansowy zmienia się w szybkim tempie! Od 17 stycznia, Unijna Ustawa o Cyfrowej Odporności Operacyjnej (DORA) zrewolucjonizuje sposób, w jaki organizacje podchodzą do cyberbezpieczeństwa i odporności operacyjnej. Nowe prawo wprowadza bardziej rygorystyczne wymagania, mające na celu promowanie kultury odporności wśród instytucji finansowych.

Wdrożenie DORA ma wprowadzić erę zgodności opartej na wynikach. W przeciwieństwie do istniejących regulacji, które często koncentrują się jedynie na „odhaczaniu” wymogów, DORA zachęca przedsiębiorstwa do znaczącego zwiększenia swoich działań w zakresie cyberbezpieczeństwa. Ten zwrot ma na celu wzmocnienie bezpieczeństwa danych w różnych sektorach i zminimalizowanie ryzyka związanych z narastającymi zagrożeniami cybernetycznymi.

Patrząc w przyszłość na 2025 rok, organizacje muszą proaktywnie przyjmować zgodność, traktując ją jako fundament, a nie jako cel. Traktując wymogi regulacyjne jako punkt wyjścia, firmy mogą zwiększyć zaufanie i ogólne doświadczenie klientów. Przewidując dalsze regulacje, które mogą się pojawić, przedsiębiorstwa powinny postrzegać je jako punkty odniesienia, które będą kierować ich wykorzystaniem technologii i inwestycjami w bezpieczeństwo.

Inwestowanie w cyberbezpieczeństwo nie jest tylko kwestią ochrony przed zagrożeniami — chodzi o tworzenie środowiska, w którym klienci czują się bezpiecznie i doceniani. Wkraczając w tę nową erę regulacyjną, najbardziej udane firmy będą tymi, które umiejętnie połączą rygorystyczne protokoły bezpieczeństwa z doskonałymi doświadczeniami użytkowników. Priorytetując zarówno ochronę, jak i satysfakcję klientów, stworzą trwałe więzi zaufania, które wykraczają poza zgodność.

Przyszłość bezpieczeństwa finansowego: Jak DORA rewolucjonizuje odporność cybernetyczną

### Zrozumienie wpływu DORA na instytucje finansowe

Unijna Ustawa o Cyfrowej Odporności Operacyjnej (DORA), która wejdzie w życie 17 stycznia, znacznie przekształci podejście sektora finansowego do cyberbezpieczeństwa i odporności operacyjnej. Regulacja ta wprowadza rygorystyczne wymagania mające na celu wykształcenie kultury odporności wśród instytucji finansowych, odchodząc od tradycyjnych metod zgodności, które często priorytetowo traktują dokumentację ponad znaczące usprawnienia bezpieczeństwa.

### Kluczowe cechy DORA

1. **Zgodność oparta na wynikach**: Zamiast skupiać się jedynie na listach kontrolnych zgodności, DORA podkreśla znaczenie wymiernych rezultatów w praktykach cyberbezpieczeństwa. Ta zmiana paradygmatu zachęca organizacje do znacznego wzmocnienia swoich działań w zakresie cyberbezpieczeństwa, dążąc do efektywnego zarządzania ryzykiem i solidnej ochrony przed zagrożeniami cybernetycznymi.

2. **Holistyczne zarządzanie ryzykiem**: DORA wymaga od instytucji przyjęcia kompleksowego podejścia do zarządzania ryzykiem. Obejmuje to nie tylko rozwiązanie istniejących luk, ale również przewidywanie potencjalnych przyszłych zagrożeń i odpowiednie dostosowanie strategii.

3. **Zwiększone raportowanie incydentów**: Organizacje będą musiały ustanowić przejrzyste protokoły raportowania incydentów, które zwiększają odpowiedzialność i sprzyjają silniejszej kulturze bezpieczeństwa w branży.

### Zalety i wady DORA

#### Zalety:
– **Zwiększona odporność na zagrożenia cybernetyczne**: DORA promuje proaktywne niż reaktywne podejście do cyberbezpieczeństwa, co pomaga organizacjom lepiej przetrwać ataki cybernetyczne.
– **Wzrost zaufania**: Dzięki wzmocnieniu środków cyberbezpieczeństwa, instytucje finansowe mogą budować większe zaufanie wśród klientów, co zwiększa retencję i satysfakcję klientów.
– **Standaryzacja w całym sektorze**: DORA ustala jednolity standard dla wszystkich podmiotów finansowych, co ułatwia operacje i jasno definiuje oczekiwania.

#### Wady:
– **Koszty wdrożenia**: Przejście na operacje zgodne z DORA może wiązać się z istotnymi inwestycjami w nowe technologie i szkolenie pracowników.
– **Złożoność zgodności**: Mniejsze instytucje mogą mieć trudności z zawiłościami związanymi z spełnianiem rygorystycznych wymagań DORA.
– **Alokacja zasobów**: Organizacje mogą stawić czoła wyzwaniom związanym z efektywnym przebudowywaniem zasobów bez zakłócania istniejących operacji.

### Jak przygotować się do zgodności z DORA

1. **Przeprowadź ocenę ryzyka**: Rozpocznij od dokładnej oceny aktualnego stanu cyberbezpieczeństwa i zidentyfikuj luki, które wymagają rozwiązania.

2. **Inwestuj w szkolenie**: Upewnij się, że wszyscy pracownicy rozumieją nowe regulacje i ich konsekwencje dla codziennych operacji.

3. **Zwiększ narzędzia raportowania i monitorowania**: Wprowadź solidne narzędzia, które pomogą w wykrywaniu,
raportowaniu i zarządzaniu incydentami.

4. **Przeglądaj i aktualizuj polityki**: Regularnie przeglądaj procedury operacyjne, aby dostosować je do wymagań DORA i upewnić się, że odzwierciedlają najlepsze praktyki w dziedzinie cyberbezpieczeństwa.

### Przewidywania i trendy na przyszłość

W miarę zbliżania się do 2025 roku i później, przedsiębiorstwa powinny oczekiwać jeszcze bardziej rygorystycznych regulacji wynikających z DORA. Oczekiwania regulacyjne prawdopodobnie będą się zaostrzać, gdy zagrożenia cybernetyczne staną się coraz bardziej złożone. Zgodność nie będzie już postrzegana jako odhaczanie z listy, ale jako strategiczna podstawa operacji biznesowych — jedna, która integruje zaufanie klientów jako podstawowy element.

### Zakończenie

Inwestowanie w cyberbezpieczeństwo i zgodność z DORA nie polega jedynie na przestrzeganiu przepisów, ale na tworzeniu bezpiecznego środowiska, w którym klienci czują się cenieni i bezpieczni. Firmy, które przyjmują ten podwójny fokus, będą nie tylko opierać się presji regulacyjnej, ale także odnosić sukcesy na konkurencyjnym rynku, który jest napędzany zaufaniem i satysfakcją klientów.

Aby uzyskać więcej informacji na temat regulacji finansowych i przyszłości cyberbezpieczeństwa, odwiedź europa.eu.

Is your business ready for the new EU AI Regulations?

ByMarcin Stachowski

Marcin Stachowski jest doświadczonym pisarzem i liderem myśli w dziedzinie nowych technologii i fintech. Posiada tytuł magistra technologii informacyjnej z prestiżowego Uniwersytetu Stony Brook, gdzie rozwijał swoje umiejętności analityczne i pogłębiał zrozumienie cyfrowego krajobrazu. Z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w doradztwie technologicznym, Marcin odegrał kluczową rolę w Innovate Solutions, gdzie przewodził inicjatywom skoncentrowanym na integracji nowoczesnych technologii z usługami finansowymi. Jego spostrzeżenia i analizy były publikowane w wiodących czasopismach branżowych, co sprawiło, że stał się poszukiwanym prelegentem i ekspertem w zakresie wpływu postępów technologicznych na finanse. Marcin jest zaangażowany w demistyfikację złożonych pojęć i wzmacnianie publiczności poprzez wiedzę.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *